अपने स्टार्टअप के लिए एक अनुरूप कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना (Employee Stock Option Plan) डिज़ाइन करें और उसे लागू करें
एक कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना (ESOP) सबसे शक्तिशाली उपकरणों में से एक है जिसका उपयोग कोई स्टार्टअप कर्मचारियों को कंपनी के भविष्य में हिस्सेदारी देकर प्रतिभाओं को आकर्षित करने, बनाए रखने और प्रेरित करने के लिए कर सकता है। भारत में, ESOPs कंपनी अधिनियम 2013, SEBI (शेयर आधारित कर्मचारी लाभ और स्वेट इक्विटी) विनियम 2021, और आयकर अधिनियम 1961 द्वारा शासित होते हैं। एक उचित रूप से संरचित ESOP योजना कर्मचारी प्रोत्साहनों, नियामक अनुपालन और कंपनी तथा उसके लाभार्थियों दोनों के लिए कर दक्षता के बीच संतुलन बनाती है।
एक कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना एक औपचारिक इक्विटी मुआवजा व्यवस्था है जिसके तहत एक कंपनी अपने कर्मचारियों को एक निर्दिष्ट वेस्टिंग अवधि के बाद एक पूर्व निर्धारित एक्सरसाइज़ मूल्य पर शेयर खरीदने का अधिकार देती है। भारत में, निजी लिमिटेड कंपनियों के लिए ESOPs को नियंत्रित करने वाला कानूनी ढांचा मुख्य रूप से कंपनी अधिनियम 2013 है जिसे कंपनी (शेयर पूंजी और डिबेंचर) नियम 2014 के साथ पढ़ा जाता है, जबकि सूचीबद्ध कंपनियों को अतिरिक्त रूप से SEBI (शेयर आधारित कर्मचारी लाभ और स्वेट इक्विटी) विनियम 2021 का भी पालन करना होता है। किसी भी ESOP योजना का मसौदा तैयार करने से पहले इस दोहरे ढांचे को समझना आवश्यक है। एक ESOP को लागू करने का तर्क भर्ती से कहीं आगे तक जाता है। शुरुआती चरण के स्टार्टअप्स के लिए जो स्थापित निगमों द्वारा दी जाने वाली नकद मुआवजे का मुकाबला नहीं कर सकते, ESOPs एक शक्तिशाली विकल्प के रूप में काम करते हैं जो कर्मचारियों के दीर्घकालिक हितों को संस्थापकों और निवेशकों के हितों के साथ संरेखित करते हैं। जब कर्मचारी इक्विटी रखते हैं, तो उन्हें कंपनी के विकास में योगदान करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है क्योंकि उनके व्यक्तिगत वित्तीय परिणाम सीधे कंपनी के मूल्यांकन प्रक्षेपवक्र से जुड़े होते हैं। निवेशक एक अच्छी तरह से संरचित ESOP पूल को परिपक्व शासन और संस्थागत फंडिंग के लिए तैयारी के संकेत के रूप में भी देखते हैं। नियामक दृष्टिकोण से, एक निजी लिमिटेड कंपनी जो ESOP शुरू करना चाहती है, उसे पहले अपने शेयरधारकों द्वारा योजना को मंजूरी देने वाला एक विशेष प्रस्ताव पारित करना होगा। योजना दस्तावेज़ में कुल पूल आकार (आमतौर पर पूरी तरह से डाइल्यूटेड शेयर पूंजी के प्रतिशत के रूप में व्यक्त), पात्र कर्मचारियों की श्रेणियां, वेस्टिंग अनुसूची, एक्सरसाइज़ मूल्य कार्यप्रणाली और एक्सरसाइज़ के बाद लागू होने वाले लॉक-इन प्रावधान निर्दिष्ट होने चाहिए। कंपनी अधिनियम में यह आवश्यक है कि विकल्प केवल स्थायी कर्मचारियों और निदेशकों को ही दिए जाएं, और यह स्पष्ट रूप से उन प्रमोटर निदेशकों को बाहर करता है जिनके पास वैधानिक ढांचे के तहत पात्रता से बकाया इक्विटी का दस प्रतिशत से अधिक हिस्सा है। भारत में ESOPs के कर उपचार में दो अलग-अलग कर योग्य घटनाएं शामिल हैं। पहली एक्सरसाइज़ के समय होती है, जब एक्सरसाइज़ की तारीख पर शेयरों के उचित बाजार मूल्य और कर्मचारी द्वारा भुगतान किए गए एक्सरसाइज़ मूल्य के बीच के अंतर को एक परिकल्पित लाभ माना जाता है और आयकर अधिनियम की धारा 17(2) के तहत वेतन आय के रूप में कर लगाया जाता है। कंपनी को इस परिकल्पित मूल्य पर TDS काटना आवश्यक है। दूसरी कर योग्य घटना तब उत्पन्न होती है जब कर्मचारी बाद में शेयरों को बेचता है, उस समय पूंजीगत लाभ कर लागू होता है जो धारण अवधि और शेयरों के सूचीबद्ध होने पर निर्भर करता है। गैर-सूचीबद्ध कंपनियों के शेयरों के लिए, अल्पकालिक और दीर्घकालिक पूंजीगत लाभ के बीच का अंतर चौबीस महीने की धारण अवधि पर आधारित होता है। संस्थापक अक्सर एक्सरसाइज़ के समय उत्पन्न होने वाली TDS देनदारी को कम आंकते हैं, जिससे उन कर्मचारियों के लिए नकदी प्रवाह में कठिनाई हो सकती है जिनके पास अतरल निजी कंपनी के शेयर हैं। एक अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई योजना में इस समस्या को हल करने के लिए कैशलेस एक्सरसाइज़ या नेट सेटलमेंट के प्रावधान शामिल होते हैं। DPIIT द्वारा Startup India पहल के तहत मान्यता प्राप्त स्टार्टअप्स के लिए, धारा 80-IAC और वित्त अधिनियम 2020 संशोधन के तहत एक महत्वपूर्ण कर स्थगन लाभ उपलब्ध है। पात्र स्टार्टअप कर्मचारी ESOPs के परिकल्पित मूल्य पर TDS के भुगतान को पांच साल तक या शेयरों के बेचे जाने तक या कर्मचारी के कंपनी छोड़ने तक, जो भी पहले हो, स्थगित कर सकते हैं। यह स्थगन लाभ एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन है और इसे योग्य स्टार्टअप्स के लिए योजना डिजाइन में शामिल किया जाना चाहिए। कार्यान्वयन प्रक्रिया में कई परस्पर जुड़े कार्यप्रवाह शामिल हैं। कानूनी टीम को योजना दस्तावेज़ और अनुदान पत्र टेम्पलेट का मसौदा तैयार करना होगा। कंपनी सचिव को बोर्ड और शेयरधारक प्रस्तावों को तैयार करना होगा, रजिस्ट्रार ऑफ कंपनीज के पास फॉर्म SH-6 (कर्मचारी स्टॉक विकल्पों का रजिस्टर) फाइल करना होगा, और चल रहे वैधानिक रिकॉर्ड बनाए रखने होंगे। वित्त टीम को उचित बाजार मूल्य निर्धारण के लिए एक तंत्र स्थापित करना होगा, आमतौर पर कंपनी अधिनियम के तहत एक पंजीकृत मूल्यांकक की मूल्यांकन रिपोर्ट का उपयोग करके। मानव संसाधन को कर्मचारियों को योजना को स्पष्ट रूप से बताना होगा, जिसमें वेस्टिंग अनुसूची, एक्सरसाइज़ विंडो और कर निहितार्थों को सरल भाषा में समझाना होगा। ESOP कार्यान्वयन में सामान्य गलतियों में उचित मूल्यांकन प्राप्त किए बिना उचित बाजार मूल्य से कम एक्सरसाइज़ मूल्य निर्धारित करना (जो प्रतिकूल कर परिणाम उत्पन्न करता है), अनुदान देने से पहले शेयरधारक की मंजूरी प्राप्त करने में विफलता, इस्तीफा या समाप्ति पर अनवेस्टेड विकल्पों का क्या होता है, इसके लिए एक स्पष्ट नीति परिभाषित न करना, और रजिस्ट्रार ऑफ कंपनीज के पास रिटर्न दाखिल करने की आवश्यकता को अनदेखा करना शामिल है। भारतीय सहायक कंपनियों वाले अंतर्राष्ट्रीय स्टार्टअप भी अक्सर सीमा पार पहलुओं को गलत तरीके से संभालते हैं, विशेष रूप से RBI की मंजूरी प्राप्त करने या विदेशी मुद्रा प्रबंधन (गैर-ऋण उपकरण) नियम 2019 के तहत विदेशी इक्विटी जारी करने की रिपोर्ट करने की आवश्यकता, जब भारतीय कर्मचारी एक विदेशी मूल इकाई में विकल्पों का एक्सरसाइज़ करते हैं। विशेषज्ञ सहायता आवश्यक है क्योंकि एक अनुचित रूप से संरचित ESOP कंपनी को कंपनी अधिनियम के तहत दंड के अधीन कर सकता है, कर्मचारियों पर अप्रत्याशित कर मांगों को ट्रिगर कर सकता है, और अनवेस्टेड या एक्सरसाइज़ किए गए विकल्पों पर प्रस्थान करने वाले कर्मचारियों के साथ विवाद पैदा कर सकता है। एक पेशेवर जो कॉर्पोरेट कानून, कर कानून और रोजगार अनुबंधों के प्रतिच्छेदन को समझता है, वह एक ऐसी योजना तैयार करेगा जो कर्मचारियों के लिए एक साथ आकर्षक, कर अधिकारियों के लिए बचाव योग्य और उचित परिश्रम के दौरान भविष्य के निवेशकों के लिए स्वीकार्य हो।
स्टार्टअप और विकास-चरण की कंपनियां जो नकद भंडार को कम किए बिना वरिष्ठ प्रतिभाओं, तकनीकी सह-संस्थापकों या प्रमुख कर्मचारियों को आकर्षित करना चाहती हैं। विशेष रूप से DPIIT-मान्यता प्राप्त स्टार्टअप्स के लिए मूल्यवान है जो TDS स्थगन लाभ के लिए पात्र हैं, और उन कंपनियों के लिए जो Series A या बाद के फंडिंग राउंड के लिए तैयारी कर रही हैं जहां एक ESOP पूल एक मानक निवेशक अपेक्षा है।
पात्रता और पूल आकार का आकलन करें
कंपनी के कैप टेबल, फंडिंग समझौतों और निवेशक टर्म शीट की समीक्षा करें ताकि उचित ESOP पूल आकार (आमतौर पर पूरी तरह से डाइल्यूटेड आधार पर 10-15%) निर्धारित किया जा सके और पुष्टि की जा सके कि कौन से कर्मचारी कंपनी अधिनियम 2013 के तहत पात्र हैं।
ESOP योजना दस्तावेज़ का मसौदा तैयार करें
एक व्यापक योजना दस्तावेज़ तैयार करें जिसमें कुल पूल, अनुदान पात्रता मानदंड, वेस्टिंग अनुसूची (आमतौर पर 1-वर्ष का क्लिफ और कुल 4-वर्ष का वेस्ट), एक्सरसाइज़ मूल्य कार्यप्रणाली, और निकास प्रावधान शामिल हों, जिसमें समाप्ति पर अनवेस्टेड विकल्पों का उपचार भी शामिल हो।
बोर्ड और शेयरधारक की मंजूरी प्राप्त करें
सिद्धांत रूप में योजना को मंजूरी देने के लिए एक बोर्ड मीटिंग बुलाएं और कंपनी अधिनियम 2013 की धारा 62(1)(b) के तहत शेयरधारकों से अनिवार्य विशेष प्रस्ताव प्राप्त करने के लिए एक असाधारण आम बैठक (EGM) निर्धारित करें या पोस्टल बैलट द्वारा एक प्रस्ताव पारित करें।
कंपनियों के रजिस्ट्रार के पास फाइल करें
MCA पोर्टल के साथ अपेक्षित फॉर्म फाइल करें, कर्मचारी स्टॉक विकल्पों के वैधानिक रजिस्टर के रूप में फॉर्म SH-6 बनाए रखें, और योजना के पूरे जीवनचक्र में प्रत्येक अनुदान, वेस्टिंग, एक्सरसाइज़ और चूक की घटना के बाद रजिस्टर को अपडेट करें।
कर्मचारियों को अनुदान पत्र जारी करें
प्रत्येक प्राप्तकर्ता के साथ व्यक्तिगत अनुदान पत्र या ESOP समझौते निष्पादित करें जिसमें विकल्पों की संख्या, अनुदान की तारीख, वेस्टिंग अनुसूची, एक्सरसाइज़ मूल्य, और वह विंडो अवधि निर्दिष्ट हो जिसके दौरान वेस्टिंग के बाद विकल्पों का एक्सरसाइज़ किया जा सकता है।
चल रही प्रशासनिक प्रक्रियाओं को स्थापित करें
वार्षिक मूल्यांकन अपडेट, एक्सरसाइज़ के समय TDS गणना, परिकल्पित रिपोर्टिंग के लिए पेरोल एकीकरण, और वेस्टेड शेयरों को तरलता प्रदान करने के इच्छुक कर्मचारियों के लिए एक स्पष्ट बाय-बैक या सेकेंडरी बिक्री नीति को कवर करने वाला एक ESOP प्रशासन ढांचा स्थापित करें।
जिन वस्तुओं पर आवश्यक अंकित है वे अनिवार्य हैं; अन्य स्थिति के अनुसार हैं।
कंपनी दस्तावेज़
वित्त अधिनियम 2020 के तहत TDS स्थगन लाभ प्राप्त करने के लिए आवश्यक है
योजना डिजाइन इनपुट
ESOP अनुदानों पर निवेशक के पूर्व-अनुमोदन अधिकारों की जांच के लिए आवश्यक है
नियामक फाइलिंग
सरकारी शुल्क
ROC फाइलिंग शुल्क (फॉर्म PAS-3, फॉर्म MGT-14)
अधिकृत शेयर पूंजी पर निर्भर; ₹1 लाख तक की शेयर पूंजी वाली कंपनियों के लिए आमतौर पर प्रति फॉर्म ₹300 से ₹600
FMV रिपोर्ट के लिए पंजीकृत मूल्यांकक शुल्क
श्रेणी I मर्चेंट बैंकर द्वारा लिया जाता है; यह सरकारी शुल्क नहीं है बल्कि एक अनिवार्य तृतीय-पक्ष लागत है जो आमतौर पर ₹20,000 से ₹75,000 तक होती है
पेशेवर शुल्क
ESOP योजना का मसौदा तैयार करना, बोर्ड/शेयरधारक प्रस्ताव और कार्यान्वयन
आपके विशिष्ट मामले की समीक्षा पर उद्धृत किया जाएगा
* सरकारी शुल्क भिन्न हो सकते हैं। पेशेवर शुल्क पर GST लागू है। समीक्षा के बाद अंतिम मूल्य की पुष्टि की जाती है।
अधिकांश शुरुआती चरण के स्टार्टअप Series A राउंड से पहले ESOP पूल के लिए पूरी तरह से डाइल्यूटेड शेयर पूंजी का 10% से 15% आरक्षित रखते हैं। निवेशक आमतौर पर फंडिंग वार्ताओं के हिस्से के रूप में प्री-मनी आधार पर पूल बनाने या उसे ऊपर करने का अनुरोध करते हैं, इसलिए सक्रिय रूप से पूल स्थापित करने की सलाह दी जाती है। कंपनी अधिनियम 2013 निजी कंपनियों के लिए अधिकतम पूल आकार निर्धारित नहीं करता है, जिससे संस्थापकों को लचीलापन मिलता है। सही आकार नियोजित नियुक्तियों की संख्या, वरिष्ठता स्तर और बाजार बेंचमार्क के सापेक्ष इक्विटी प्रस्ताव को कितना प्रतिस्पर्धी होना चाहिए, इस पर निर्भर करता है।
कंपनी (शेयर पूंजी और डिबेंचर) नियम 2014 के तहत, एक कर्मचारी जो प्रमोटर या प्रमोटर समूह से संबंधित है, या एक निदेशक जिसके पास कंपनी के बकाया इक्विटी शेयरों का 10% से अधिक हिस्सा है, वह वैधानिक ESOP योजना के तहत विकल्प प्राप्त करने के लिए पात्र नहीं है। स्वतंत्र निदेशकों को भी स्पष्ट रूप से बाहर रखा गया है। ठेकेदार, सलाहकार और सलाहकार जो स्थायी कर्मचारी नहीं हैं, वे मानक योजना के तहत पात्र नहीं हैं, हालांकि कंपनियां कभी-कभी ऐसे व्यक्तियों को एक अलग तंत्र के तहत स्वेट इक्विटी शेयर या वारंट जारी करती हैं।
भारतीय स्टार्टअप में सबसे व्यापक रूप से अपनाई गई वेस्टिंग अनुसूची सिलिकॉन वैली मानक को दर्शाती है: एक साल का क्लिफ जिसके बाद चार साल की कुल अवधि में मासिक या त्रैमासिक वेस्टिंग होती है। इसका मतलब है कि पहले साल के अंत में (क्लिफ) दिए गए विकल्पों का 25% वेस्ट होता है, और शेष अगले तीन वर्षों में बराबर मासिक या त्रैमासिक किस्तों में वेस्ट होता है। कंपनी अधिनियम किसी विशिष्ट वेस्टिंग अनुसूची को अनिवार्य नहीं करता है, जिससे कंपनियों को अपनी रिटेंशन रणनीति के अनुरूप अनुसूचियां डिजाइन करने के लिए व्यापक विवेक मिलता है। नियंत्रण परिवर्तन की घटना पर त्वरित वेस्टिंग भी सामान्य है।
TDS विकल्पों के एक्सरसाइज़ के समय नियोक्ता द्वारा काटा जाता है, न कि अनुदान या वेस्टिंग के समय। परिकल्पित मूल्य जिस पर TDS की गणना की जाती है, वह एक्सरसाइज़ की तारीख पर शेयरों के उचित बाजार मूल्य (FMV) और कर्मचारी द्वारा भुगतान किए गए एक्सरसाइज़ मूल्य के बीच का अंतर है। यह राशि संबंधित वित्तीय वर्ष के लिए कर्मचारी के वेतन में शामिल की जाती है और लागू स्लैब दरों पर कर लगाया जाता है। DPIIT-मान्यता प्राप्त पात्र स्टार्टअप के कर्मचारियों के लिए, वित्त अधिनियम 2020 इस TDS दायित्व को एक्सरसाइज़ की तारीख से पांच साल तक, या शेयरों के बेचे जाने तक या कर्मचारी के छोड़ने तक, जो भी पहले हो, स्थगित करने की अनुमति देता है।
आयकर अधिनियम की धारा 17(2) को नियम 3(8) के साथ पढ़ने पर परिकल्पित मूल्य की गणना के उद्देश्य से, एक्सरसाइज़ की तारीख पर एक गैर-सूचीबद्ध कंपनी के शेयरों का FMV SEBI के साथ पंजीकृत श्रेणी I मर्चेंट बैंकर द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए। मूल्यांकन रिपोर्ट को अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर स्वीकृत कार्यप्रणाली का उपयोग करना चाहिए जैसे कि डिस्काउंटेड कैश फ्लो विधि या तुलनीय कंपनी गुणांक विश्लेषण। यह रिपोर्ट कंपनी अधिनियम 2013 के तहत शेयरों को ऐसे मूल्य पर जारी करने के उद्देश्य से भी आवश्यक है जो अंकित मूल्य से कम या प्रीमियम पर हो सकता है।
इस्तीफा देने पर अनवेस्टेड विकल्पों का उपचार पूरी तरह से ESOP योजना दस्तावेज़ द्वारा शासित होता है, क्योंकि कंपनी अधिनियम 2013 कोई विशिष्ट परिणाम निर्धारित नहीं करता है। अधिकांश भारतीय स्टार्टअप ESOP योजनाएं इस परंपरा का पालन करती हैं कि इस्तीफा देने पर अनवेस्टेड विकल्प तुरंत समाप्त हो जाते हैं और भविष्य के अनुदानों के लिए ESOP पूल में वापस आ जाते हैं। वेस्टेड लेकिन अनएक्सरसाइज़ किए गए विकल्पों के लिए, योजना आमतौर पर 30 से 90 दिनों की समाप्ति के बाद की एक्सरसाइज़ विंडो प्रदान करती है। कुछ संस्थापक-अनुकूल योजनाओं में 'गुड लीवर' बनाम 'बैड लीवर' का अंतर शामिल होता है जो उन कर्मचारियों के लिए त्वरित वेस्टिंग या एक विस्तारित एक्सरसाइज़ विंडो की अनुमति देता है जो न्यूनतम सेवा अवधि के बाद सौहार्दपूर्ण परिस्थितियों में छोड़ देते हैं।
नहीं। ESOP योजना को अपनाने और कुल पूल आकार को निर्दिष्ट करने के समय एक बार विशेष प्रस्ताव के माध्यम से शेयरधारक की मंजूरी आवश्यक है। उस पूर्व-अनुमोदित योजना के तहत कर्मचारियों को जारी किए गए व्यक्तिगत अनुदान पत्रों को हर बार नए शेयरधारक की मंजूरी की आवश्यकता नहीं होती है, बशर्ते संचयी अनुदान अनुमोदित पूल के भीतर रहें और शर्तें अपनाई गई योजना के अनुरूप हों। यदि कंपनी पूल का आकार बढ़ाना चाहती है या योजना की शर्तों में महत्वपूर्ण संशोधन करना चाहती है, तो कंपनी अधिनियम 2013 के तहत एक नए विशेष प्रस्ताव की आवश्यकता होगी।
हाँ, लेकिन इसमें विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम 1999 और विदेशी मुद्रा प्रबंधन (गैर-ऋण उपकरण) नियम 2019 के तहत अतिरिक्त अनुपालन शामिल है। जब एक भारतीय कर्मचारी एक विदेशी सूचीबद्ध मूल कंपनी में विकल्पों का एक्सरसाइज़ करता है, तो विदेशी प्रतिभूतियों के अधिग्रहण की रिपोर्ट एक अधिकृत डीलर बैंक को की जानी चाहिए, और यदि एक्सरसाइज़ मूल्य भारत से प्रेषित किया जाता है तो कर्मचारी को लिबरलाइज्ड रेमिटेंस स्कीम की सीमा का पालन करना होगा। विदेशी कंपनी और भारतीय सहायक कंपनी को यह भी सुनिश्चित करना होगा कि स्थानांतरण मूल्य निर्धारण के मुद्दों से बचने के लिए व्यवस्था को एक औपचारिक अंतर-कंपनी समझौते के तहत प्रलेखित किया गया है।
कंपनी को कंपनी अधिनियम 2013 के तहत एक वैधानिक रजिस्टर के रूप में फॉर्म SH-6 (कर्मचारी स्टॉक विकल्पों का रजिस्टर) बनाए रखना चाहिए, जिसे हर अनुदान, वेस्टिंग, एक्सरसाइज़, चूक और बायबैक घटना के बाद अपडेट किया जाना चाहिए। प्रत्येक अनुदान के समय कंपनियों के रजिस्ट्रार के पास कोई विशिष्ट फॉर्म दाखिल करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन जब विकल्पों का एक्सरसाइज़ किया जाता है और शेयर आवंटित किए जाते हैं, तो कंपनी को आवंटन के 30 दिनों के भीतर ROC के साथ फॉर्म PAS-3 (आवंटन का रिटर्न) दाखिल करना होगा और फॉर्म SH-1 (सदस्यों का रजिस्टर) को अपडेट करना होगा। वार्षिक रिटर्न फाइलिंग में कंपनी अधिनियम की अनुसूची V के तहत आवश्यक ESOP खुलासे भी शामिल होने चाहिए।
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